Δράσεις
Δημιουργία χάρτη τεχνολογικού ενδιαφέροντος
Οι ενέργειες που θα λάβουν χώρα σε αυτή την ενότητα εργασίας αποσκοπούν στη δημιουργία ενός χάρτη τεχνολογικού ενδιαφέροντος για τις εταιρίες/μέλη του HEPHAESTUS SMC. Αρχικά, θα πραγματοποιηθεί ανάλυση των δραστηριοτήτων κάθε εταιρίας/μέλους και ο προσδιορισμός των τεχνολογικών αντικειμένων αυτών. Εν συνεχεία, θα αναλυθεί ο τρόπος διασύνδεσης των τεχνολογικών αντικειμένων καθώς και τα κοινά τεχνολογικά ενδιαφέροντα μεταξύ των εταιριών. Από την παρούσα ενότητα εργασίας θα προκύψει μία αναλυτική λίστα τεχνολογικών ενδιαφερόντων που θα αποτελέσει τη βάση για τον σχεδιασμό του επιχειρηματικού σχεδίου στην ΕΕ3.
Χαρτογράφηση αλληλεπιδράσεων - Δικτύωση μεταξύ των μελών του ΣΣΚ
Οι ενέργειες που θα λάβουν χώρα σε αυτή την ενότητα εργασίας αποσκοπούν στη δημιουργία αλληλεπιδράσεων μεταξύ των μελών του HEPHAESTUS SMC. Η δημιουργία ισχυρών αλληλεπιδράσεων θα ωθήσει στην ανάπτυξη σημαντικής δυναμικής για την παραγωγή νέων προϊόντων και υπηρεσιών, την υλοποίηση στρατηγικών διείσδυσης των επιχειρήσεων-μελών σε αγορές-στόχους, την αύξηση των θέσεων εργασίας, την προσέλκυση επενδυτών, την επίτευξη διεθνών συνεργασιών και τέλος, την διάχυση της γνώσης και της τεχνογνωσίας που αναπτύσσεται στο πλαίσιο του HEPHAESTUS SMC. Πιο συγκεκριμένα, θα προσδιοριστεί πλήρως ο ρόλος κάθε εταιρίας μέλους και ο τομέας δραστηριοποίησης αυτού. Εν συνεχεία, θα αναλυθούν οι πιθανοί τρόποι συνεργασίας μεταξύ των μελών τόσο σε επίπεδο εντός του HEPHAESTUS SMC όσο και εκτός από αυτό. Πιθανές συνεργασίας θα αποσκοπούν κυρίως σε ενέργειες ανάπτυξης μέσω εκμετάλλευσης ερευνητικών αποτελεσμάτων και καινοτόμων τεχνολογιών.
Σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου
Oι ενέργειες που θα λάβουν χώρα σε αυτή την ενότητα εργασίας αποσκοπούν στη σύνταξη του επιχειρηματικού σχεδίου του HEPHAESTUS SMC. Πιο συγκεκριμένα, θα προσδιοριστούν πλήρως όλες οι ενέργειες που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί. Επιπλέον, θα προσδιοριστούν όλοι οι απαραίτητοι πόροι που χρειάζονται για την υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου. Κατά τη σύνταξη του επιχειρηματικού σχεδίου θα πραγματοποιηθεί μία ανάλυση της αγοράς με βάση τους τομείς δραστηριότητας των μελών του HEPHAESTUS SMC. Επιπλέον, μέρος αυτής της ενότητας εργασίας αφορά τον χρηματοοικονομικό σχεδιασμό τόσο κατά τη διάρκεια υλοποίησης του έργου όσο και για τη μακροχρόνια εξασφάλιση της βιωσιμότητας του HEPHAESTUS SMC. Τέλος, εντός αυτής της ενότητας εργασίας θα προσδιοριστεί η στρατηγική marketing. Σημαντικοί παράγοντες που θα χρησιμοποιηθούν για τη σύνταξη του επιχειρηματικού σχεδίου αποτελούν οι πρώτες δύο Ενότητες Εργασίας.
Πλαίσιο επιλογής, υλοποίησης και αξιολόγησης πιλοτικών εφαρμογών
Σημαντικό πλεονέκτημα για τα μέλη του HEPHAESTUS SMC θα αποτελέσει η δημιουργία ενός πλαισίου επιλογής, υλοποίησης και αξιολόγησης πιλοτικών καινοτόμων εφαρμογών. Το συγκεκριμένο πλαίσιο θα αναπτυχθεί σε αυτή την ενότητα εργασίας και θα χρησιμοποιηθεί κυρίως κατά την διάρκεια της 2ης Πρόσκλησης (2η φάση) της παρούσας Δράσης. Πιο συγκεκριμένα, το πλαίσιο αυτό θα χρησιμοποιηθεί από τα μέλη του HEPHAESTUS SMC για τη στρατηγική επιλογή των επιχειρηματικών σχεδίων που θα υποβληθούν προς χρηματοδότηση στην 2η φάση της Πρόσκλησης καθώς και την υλοποίηση και αξιολόγηση αυτών εφόσον χρηματοδοτηθούν στα πλαίσια της Δράσης.
Πλαίσιο επιλογής, υλοποίησης και αξιολόγησης πιλοτικών εφαρμογών
Η εν λόγω ενότητα εργασίας περιλαμβάνει τον σχεδιασμό μίας μεθοδολογίας για την υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου έχοντας ως βάση τον αρχικό σχεδιασμό αυτού που έλαβε χώρα στην ΕΕ3. Βασικός στόχος αυτής της μεθοδολογίας είναι η υλοποίησης του επιχειρηματικού σχεδίου βασισμένη στην δημιουργία μίας σειράς υπηρεσιών («τεχνικές» υπηρεσίες, υπηρεσίες «εκπαίδευσης» και «συμβουλευτικές» υπηρεσίες) η οποία θα προσφέρεται στα μέλη του HEPHAESTUS SMC.
Υλοποίηση στρατηγικών διείσδυσης σε αγορές-στόχους
Η εν λόγω ενότητα εργασίας περιλαμβάνει όλες την παροχή συστάσεων σχετικά με την υλοποίηση στρατηγικών διείσδυσης των εταίρων-μελών σε αγορές-στόχους. Βασικός στόχος αυτών των συστάσεων είναι τόσο η υποστήριξη των εταιριών στην δικτύωσή τους σε εθνικό και Ευρωπαϊκό επίπεδο, όσο και η εξασφάλιση της βιωσιμότητας του HEPHAESTUS SMC μέσω από την εύρεση νέων επενδυτών και μελών ικανών να χρηματοδοτήσουν το HEPHAESTUS SMC μετά το πέρας του έργου.
Previous slide
Next slide
Start Date
2021
4th quarter
End Date
2021
Output
. . .
Connection with other activities
. . .
. . .

Hephaestus SMC

Συνεργατικός Σχηματισμός Καινοτομίας για έξυπνη βιομηχανία

Πανεπιστημιούπολη Πατρών
Ρίο, Πάτρα 26504

Mail-bulk

Συντονιστής
Εργαστήριο Συστημάτων Παραγωγής & Αυτοματισμού